整个互联网正在经历一个解构以及重新连接的过程，所有的资源、流量要从受众、营销这些关系中被解构，然后再重新得以建构的过程。面对大环境的改变，中国互联网也已经进入最活跃的上升时期，每一次重大事件的发生，都把中国互联网的发展推升到一个新的历史高度。

　　而对于传统互联网门户而言，面对时代的进步，它们也在进入迭代期，透过变革升级，凸显自身媒体特点，逐渐构建一个具有辨识度的媒体品牌。而这正是搜狐在做的，它似乎进行着互联网门户更为彻底的变革，不但转变内容生产方式和表现形式，而且从改变单纯考核流量，向考核流量、品牌、销售三个方向转变，推动互联网媒体真正肩负起更多的责任和社会影响力，发挥出主流媒体应有的能量。

　　随着多屏多入口的扩充发展，也为这一发声准备好舞台，让互联网媒体以图文、音频、视频等多种形式，引领内容视觉化、即时性、移动性的趋势进化，实现跨媒体的兼容与传播，呈现在PC、手机、Pad上，互联网媒体的影响力已经从虚拟世界传导到现实世界，服务与影响着中国消费者。

　　“与内容全产业链、移动多屏触达相对应的，是营销系统的升级。”搜狐联席总裁兼首席运营官王昕在2014搜狐World营销大会上表示，面对环境变化，新的营销系统必须给予大数据，不仅能够衔接PC和移动互联网，还需要贯穿传统媒体内容、网络媒体原生内容以及自媒体生产内容。

　　在这样的背景下，本专题以搜狐的互联网媒体升级路径为例，从内容制造、移动延伸、大数据角度出发，深度剖析其新环境下互联网媒体的探索之路，揭示新环境下品牌广告所能获得哪些新的营销落点。
　　
　　撬动规则的互联网媒体：内容的扩充

　　移动互联网时代，表面上是技术的革新，实质是用户生活方式的变革。移动互联对媒体提出的要求绝不仅仅是形式上的变化，每个媒体都应该根据移动化的媒体形态改变自身内容的生产方式。“一切公众话语日渐以娱乐的方式出现，并成为一种文化精神，政治、宗教、新闻、体育和商业都心甘情愿地成为娱乐的附庸，其结果是我们成了一个娱乐至死的物种”。美国学者尼尔·波兹曼，即《娱乐至死》作者，曾经这样说。