窗外，骄阳似火，车来车往。

　　我想，在这个最难就业季，一定有很多毕业生，正手捧求职信，穿梭在大街小巷吧。

　　寒窗十余年，面临的是就业的艰难，他们的未来在哪里，出路在哪里？继而我们自问，我们企业未来在哪里，我们企业的希望在哪里？

　　行业面临着前所有未的压力，成本上升，市场低迷，我们如何突围，如何找到迎接下一轮的突破口？这需要商业的判断，那些优秀而有卓越的公司，不仅有着超人的经验，还有惊人的商业直觉。他们在混沌中看到出路，嗅到商机，体觉到春天的气息，蛰伏于冬季，修炼内功，春风一来，即一跃而起，凌空出世，占得先机，成为胜者，这可谓静观细察，听从自我内心之音，运筹帷幄之中，决胜千里之外。

　　拉开未来的时间轴，几年后的风云企业，必然是今天就开始为之作准备的品牌。此刻的念想，就是我们未来的模样。此刻的选择，就是我们未来的方位。此刻的努力，就是未来我们未来的格局。我们要闭上眼睛，遵从自己的天赋，洞悉我们的未来在哪里？我们的方法论是什么？我们要仔细的细分市场，综合消费习惯，提炼生活方式，创造价值主张，然后在此基础上，实现资本与人才的有机结合，从而打造品牌腾飞的两个翅膀。

　　正如中国纺织工业联合会名誉会长许坤元所言，近七百万正在找工作的大学毕业生，正是我们百年不遇的大机会。对于这些毕业生，我们不一定散养，要集中定点。可以让他们十人一组，每个人跑一个地方，不要轻易更换，换来换去，他们也不清楚一个地方消费者究竟需要什么。理论上让他们负责一个品牌也没有什么问题，他们缺的只是实际经验，这要对他们进行流行、色彩、搭配、打板等培训，三五年一批人才就成长起来。

　　做服装，是针线的功夫。对人才的培养，也如种庄稼，给他们一块合适的土壤，施之以水分，空气和养料，接下来我们需要做的只是耐心的等待，等待着他们萌芽，破土，成长，开花，结果。本质上，这就是给他们一个专业舞台，让人才在这里飞舞。在此基础上，我们变相马为赛马，施之以薪酬分享机制，继而可以实现人才梯队的储备与养成。

　　人才根深，企业才会叶茂。

　　在这个夏日，我们真的想透了吗？