“凡客体”：一场自我表达的狂欢
　　
　　“凡客体”——这场爆发于2010年的网络全民狂欢，将互联网品牌广告推向了高潮，也是凡客在品牌宣传上最重要的一役。
　　
　　2010年三四月份的时候，凡客CEO陈年在去公司的路上，看到了H&M的路牌广告，便想凡客是不是也可以试着做做。陈年谈到：“当时，凡客已经在和韩寒、王珞丹接触了。品牌团队的执行力很强，很快就拿下了路牌广告，上了凡客的产品，但最初推出的路牌广告，就是韩寒和王珞丹穿个衣服，旁边孤零零的写个价钱。其实大家对这个事情没什么印象。”
　　
　　之后，凡客开始请视频广告人来提案。“当时是开了三天的会，来了四十多家公司，每天都听这些提案。最后我们选中了‘我是凡客’这个提案。这个提案其实是给视频做的提案，是视频的脚本台词，而不是被大家所熟知的凡客体的推广，只是我们当时看了这段字写得不错，然后我们提出了要求，进行修改，说就把这段字贴到路牌上去，这是最初的凡客体的来源。”

　　随后发生的事完全出乎陈年和所有凡客人的意料，包括网上涌现的各种恶搞凡客体。“其实当时我看到这些恶搞我很害怕，我想还是不是应该去删帖，但是后来这个恶搞的范围实在太广了，涉及的层面也太广了，即使我使出全部的能量来，也删不赢，这就是凡客体。”
　　
　　“凡客体”红起来之后，很多人都在问这是不是凡客预谋的事件，甚至有企业问广告执行公司，能不能按照这个模式再造一个凡客体。后续也的确有很多其他品牌商按照这个套路去做类似广告。但“凡客体”的效应可遇不可求，是网络的力量和网民的智慧成就了它，它的成功契合了网民的表达欲。
　　
　　在有了广泛的知名度之后，陈年接来下又遇到新的难题。“因为这个事情影响的范围特别大，其实我们特别苦恼，就是2011年怎么办，应该是继续韩寒王珞丹，还是找新人，这是一个很艰苦的讨论。”