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解读新形态公司的找人难问题

时间:2013-8-12    来源:SocialBeta

  可能大家普遍都在想,为什么中国还没有出现Linkedin? 当然有最早出现的若邻网,到优士网,不过这些网站一开始就从精英化入手,导致用户面过窄,不能形成真正意义的商务社交。精英们没有太多的意愿在社交网络上拼命地更新自己的经历,除非这个网站能够准确地计算其影响力并影响其未来职业的发展。而创建于08年,最近跟新浪微博合作推出社会化招聘后的大街网,可谓风生水起,注册用户2400万+,月访问量650万+,规模已远超大部分传统招聘网站,是同类职业社交网站第二名的10倍。

  大街网很聪明,从刚性需求出发,其一开始的策略使得其网站的用户规模一下子涌上来,再加上今年的大学生出现全面就业难的问题,这一需求被进一步释放。我们研究下大街网创始人王秀娟的背景,原千橡集团(人人网)执行副总裁,目前还是Im2.0的创始人,熟悉大学生市场,并对社会化招聘敏感人群如互联网、广告、传媒等新经济产业下的人才有更多的洞察和感知。

  社会化招聘的本质是通过职场人脉来获得职位机会,每一次职位的变迁,职场的关系链都会为这段职场经历作出相对真实的评价,如同入职前,一般的HR会要几个你前或前前公司同事的电话,询问之前的职场口碑。社交化招聘把这种口碑搬到网络,就相当于帮助企业去做更好的甄别,个人档案相对于一封简历而言,更加地立体、真实和动态,这时候再将精英们请到大街网上,你会发现大量的大学生粉丝会对他们的信息进行有效的反馈,反馈是进一步促进职场资深老鸟互动的基础,职场社交变成职场导师和职场菜鸟建立关系开始。






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