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萧寒:团队的力量
第20届世界杯足球赛结束了,德国队如愿以偿在队服上加了一颗闪耀的金星,高高地捧起暌违24年之久的大力神杯,于是一个问题产生了,为什么德国能够夺冠,而且能够傲视同侪四次杀入决赛?揭开这个答案其实并不难,这就是团队的力量。
人们看一个球队的实力,总是习惯性的看它是否拥有星光璀璨的球星,并有意无意之间将这些球星神化,对西班牙如此,对巴西如此,对阿根廷更是如此,可是结果怎么样呢?群星闪耀的西班牙还没等出线就卷铺盖回家,五星巴西缺了内马尔如同行尸走肉一般被德国以7比1的比分钉在耻辱柱上,阿根廷队在被奉若神明的梅西的带领下尽管一路过五关斩六将,却最终与尽在咫尺的大力神杯失之交臂。反观德国,无可否认,德国拥有世界足坛数一数二的身价,可是这支队伍很少有哪个队员被捧为球王从而一枝独秀,而在每个球员司职的领域,却又足可以称王,通俗点说,德国队真正实现了1+1.>2的团队效应。我们自然不可否认一个领袖,一个英才之于一个团队“有如北斗而众星拱之”的巨大力量,但如果过于依赖少数“天才”,则是相当危险的,没有了内马尔的巴西就是典型的个案。
不知道人们为什么把德国队称作日耳曼战车,笔者则觉得德国队更像是一种 “水母型组织”,我们看看海底里的水母,水母虽然看起来很温顺,但其实十分凶猛,对外界有很强的的反应力和适应性,水母一旦遇到猎物,从不轻易放过。水母没有呼吸器官与循环系统,只有原始的消化器官,捕获的食物立即在腔肠内消化吸收。
我们看看德国队这样的“水母型组织”的特点。一是适应性。根据外部环境的变化,适时调整自己的战略。德国队更像是个蚁群,蚂蚁做事有分工,但它们的分工是有弹性 的。一只蚂蚁搬食物往回走时,碰到下一只蚂蚁,会把食物交给它,自己再回头;碰到上游的蚂蚁时,将食物接过来,再交给下一只蚂蚁。蚂蚁要在哪个位置换手不一定,惟一固定的是起始点和目的地。
二是敏锐性。一旦市场条件发生变化即时发现,并迅速做出组织战略调整,以适应市场变化的需要。
三是创新性。没有一定之规,只有应用之妙,德国在7场比赛中,一直尝试各种不同的打法,即使在最后的决赛,实际打法也并不是对外公布的阵型。
四是学习性。很多人说德国队打得不好看,可是有谁认真的分析过这种看似不好看的打法其实糅合了欧洲和美洲各支强队的优点,这样的德国无疑是是相当可怕的。
一个组织的成功,说道理就是聚合人的力量,如果没有切合实际的战略部署,缺乏与时俱进的战术应用,领军人物再优秀,也可能功亏一篑,甚至不堪一击。反之,不依赖巨星的团队之星却会焕发出更为耀眼、更为持久的光芒。