很多品牌觉得现在市场竞争激烈，想找一个立足之地很难，其实往往是被自己的思路困住了，退一步，换一个方向，转一种思路，可能就是一片崭新的蓝海。

　　一件事情角度不一样，意义就会不一样；时间、空间不一样，意义也会全然不同。

　　人类第一个登上月球的是美国人阿姆斯特朗，他的名字在全世界几乎家喻户晓。然而，与他一同登月的另一个人——奥尔德林，却名不经传，虽然他完成了和阿姆斯特朗同样的壮举。一个记者曾问奥尔德林：“阿姆斯特朗成为登月第一人，你总是被遗忘，你感到遗憾吗？”奥尔德林微微一笑：“你们不要忘了，回到地球时，我最先出太空舱，所以我是由别的星球来到地球的第一人！”

　　人在思维过程中，常常无意识地踏入一个陷阱，使自己陷入钻牛角尖的困境中。社会学家给它起了个——思维盲点。其实，人的思维有一个时空角，从时间上切，你在某个阶段有没有第一过？如果有，把它切出来；从空间上切，你不是大的区域第一，但把空间缩小，你一定是一个小区域的第一；从角度上切，你整体上不是第一，但有没有某个单一产品是第一，或者最先引进？“时空角”一变换，你可能就是第一。

　　人离不开习惯，习惯对我们的生活有着很重要的影响。它可能是最好的仆人，帮我们达到新的高度；同样，它也可以成为我们最坏的敌人，从而僵化、凝固我们的思维。思维盲点，显然是指这种习惯的消极性。正是由于它的存在，才会使得人们在解决新问题、拓展新领域时，受到原有思考问题成功的局限而处于停顿的心理状态。

　　美国国家航天局发现，航天飞机上的一个零件总是出故障，不是这里坏就是那里坏，花费很多人力物力也无法解决。最后一个工程师提出，是否可以不要这个零件。事实证明，这个零件确实是多余的。

　　世上没有绝对意义的废物，废物就是放错了地方的资源。正如有句名言所说：“灰尘掉进人眼变成眼屎，赐给蚌壳就变成珍珠。”

　　不妨看看劲酒的做法。从1998年起到2002年，劲酒深耕市场，采用保健品常用的“广告+终端”方式，走商超路线。可一个无法回避的问题是，和茅台、五粮液等白酒企业相比，家小业小的劲酒根本无法体现出自己的优势，商超名目繁多的入场费、促销费等，让劲酒低成本运作的想法落空。于是，劲酒把目光投向了当时还不太引人注意的餐饮渠道，学习传统白酒、啤酒企业的做法，主攻即饮消费市场。最终劲酒以125ml“小方瓶”为主打产品，劲酒逐渐建立起自己独具特色的营销渠道。

　　唐朝布袋和尚说得好：手把青秧插满田，低头便见水中天。心地清净方为道，退步原来是向前。换思路，换角度，机会其实离你并不远。