一次论坛上，一企业家面对产业挑战，大倒苦水，成本压力，管理压力，以及消费方式的变化带来的库存压力，不一而足。而这时，突然有一女装企业家打断了他的发言，他直言告诉他，那是你们没有去好好的做自己的服装。

　　一言中的。在产业高成本之时，转型升级之际,很多中国高端女装品牌却依旧一路高歌，不仅与国际品牌同台竞技，而且天下格局三分有其一。在中国一线市场，呈现出一线国际奢侈品牌、二线国际高端品牌以及国内高端品牌齐头并进的新格局，而在中高端女装市场，中国品牌已经占据主导地位。相比其他商品销售的迅速下滑，高端品牌女装有一定优势。它们拥有着一群固定的消费群体，有着一定的经济实力，购买服装必须走进专柜试穿，享受品牌带来的服务，从而愉悦地完成购物过程。也正因为如此，在服装品牌受电商强势攻击的情况下，高端女装受电商的冲击相对较小。

　　同时，这也与国际品牌的竞争有关，与消费市场的变化有关，与女装自身属性有关，更重要的是，中国出现了一批不声张不张扬不求快不求多只求精的中国女装人，他们略去泡沫的追逐，直击时尚本质：

　　精准定位。女性消费者是时尚的代表，而时尚重要表现之一就是怕撞衫，于是很多女装品牌一诞生就有着自己的品牌定位，或以年龄，或者以消费感受来区分，并且区分的更加细致，比如以年龄为例，大多以五岁为阶段，进行消费特征的研究，从而有大淑、少淑等一系列的定位。

　　产品的专业。有了定位，也就有了自己的阵地，他们崇尚守土有责，对目标消费者进行深刻研究，在此基础上进行产品的设计和研发，从而把做好一件衣服作为自己的使命，很多人也把自己定位为一个裁缝，这是回归产业本质的表现。

　　营销的平实。在营销中，他们也牢牢把握产业的特点，无论是直营还是加盟，他们掌控着产品的走向，他们对自己设计的款式进行打分，不符合自己品牌定位的，就是他们非常喜欢，也不让其进入渠道。

　　他们就是在如此的沉静中，“默默”成为了明星。

　　当然，坚守并不意味着缺少想象力，恰恰相反，女装才是创造力尽情飞舞的挥洒之地。：他们把精力放在如何做一件衣服和如何卖好一件衣服上。

　　最后他们发现，时尚是如此的简单。