乡村山野，春夜喜雨，竹笋破土而出，日日拔高，节节生长。从一夜之间钻出地面的神奇，到节节成长，着实是在一次次突破中成长。

　　这好比中国服装业，从上世纪八十年代的代工，到后来的ODM，再到蓬勃发展的品牌，正是在突破中发展起来的。然而，金融危机后的市场环境，发生了巨大变化。90后登上了消费舞台，网络科技正在颠覆和重构产业，同时国际品牌凭借强大品牌力量，在中国开始了巷战，市场竞争更加全面而激烈。在全球背景下，企业墨守陈规，必定刻舟求剑。只有抢风而行，才能成为时代弄潮儿。这就需要找到企业新的突破点，在关键节点实现新质的飞跃。

　　首先在观念领域要突破。我们要认识到突破就是打破旧世界，建立新世界。我们必须坚定自己信心、执着自己的梦想，勇于挑战自己的内心，不仅要有危机意识，更要有机遇意识，认识到在这个大变革时代，我们的广阔舞台。我们要勇于自我超越，焕发新的动力和激情，让我们的品牌意识更上一层楼。

　　次是战略规划和经营机制的创新突破。时间是检验真理的唯一标准，不管是宏观战略，还是保障公司正常运转的经营机制和管理模式，只有适合的才是最好的。我们万万不可老调重弹，固守“本色”，而是要与时俱进，联系实际，在不断的企业运行中，修正战略规划、创新管理机制、优化管理模式，只有这样才能除旧布新，才能不断扬弃，才能保证企业有所突破。

　　再就是具体项目的突破。无论是企业管理，还是产品设计，都可以看作一个项目。只有这些项目的成功，才能保证企业的发展。任何一个项目都有自己的规律和特点，我们要有全面分析、科学决策、周密部署。无论是某一系列产品的开发，还是每次营销战略的实施，都要有新点子，新方法，新法则。如此一来，通过具体项目的突破，带动企业和品牌的突破。

　　突破说到底，就是要实现优势聚焦。毛泽东说，断其十指不如伤其一指就是这个道理。希腊哲学家阿基米德在寡不敌众的被动局面下，率领士兵手持凹面镜，将阳光聚焦在罗马军队的木制战舰上，使它们焚烧起来。罗马士兵在这频频的打击中已经心惊胆战，草木皆兵。

　　久伏者必高飞，持恒者当厚利。经过蓄势之后，当如雨后春笋，破土而出，茁壮向上，迎接自己的未来。