重酬精英员工

　　巴雷特法则(Pareto'slaw)又称80-20法则,它概括性地指出了管理和营销中大量存在的一种现象,比如:20%的顾客为企业产生了80%的利润,或20%的员工创造了企业80%的绩效。根据前者,营销界衍生出一套大客户管理(KeyCustomerManagement)营销管理理论与方法。而后者则促进了人力资源管理上的一种新理论—重要员工管理(KeyStaffManagement)的产生。

　　诺基亚是重要员工管理理论的推祟者,从其薪酬体系中即可明显发现这一点。例如,诺基亚的薪酬比较率明显地随级别升高而递增:3—5级员工中,在其薪酬比较率为1。05;而在更高一层的6级员工中,其薪酬比较率为1。11;到了7级员工,这个数字提高到了1。17。也就是说,越是重要,越是对企业有贡献的精英员工,其薪酬比较率就越高。这样,就确保了富有竞争力的薪酬体制能吸引住企业的重要员工。

　　这还使得诺基亚的薪酬体系有一个特征,级别越高的员工,其薪酬就越有行业竞争力,让高层人员的稳定性有了较好保证,有效避免了企业高层动荡带来的伤害,使诺基亚的企业发展战略保持了良好的稳定性。而这对于企业的持续发展来说,是至关重要的。