和国际时尚行业的蔚然成势相比，中国时尚的混沌江湖让人苦涩难言，这么多年过去了，你甚至很难总结出本土时尚行业几个说得过去的关键词，定义中国时尚竟然是一件很艰难的工作，有关行业组织曾经对中国服装行业30年的发展总过总结，但并没有总结出令人信服的时尚行业的商业模式，有人疾呼：时尚行业病了，并列出这样的病症，一是流量焦虑症：天天高喊要业绩，要流量，要各种数据指标）；二是渠道纠结症：货品、价格受制于实体渠道，总想着做某种区隔，但一时半会儿就是办不到）；三是技术盲目症：以为技术就是电商的全部）；四是运营多动症：就是折腾，人员在折腾，合作伙伴在折腾。而这些病症，加起来，可以冠上这样一个名称：时尚幼稚病。具体来说，有以下几种表现——

　　首先是认知障碍。

　　临床表现:认知缺陷或异常。认知是指人脑接受外界信息，经过加工处理，转换成内在的心理活动，从而获取知识或应用知识的过程。它包括记忆、语言、视空间、执行、计算和理解判断等方面。认知障碍是指上述几项认知功能中的一项或多项受损。

　　病因分析：苏格拉底有句名言：认识你自己，然而就时尚业而言，真正做到这短短的几个字，却绝非易事，也许是当年挖的第一桶金的速度太快，也许是行业的模仿秀来得太容易，很多老板产生了很强的自我膨胀意识，上述伪模式中的伪国际模式就是生动的写照，明明是土生土长的品牌，非要批一件洋马甲，还编一些诸如有着多少年欧洲血统的品牌故事，这甚至催生了这样寄生式的服务机构——它们专门在国外注册所谓的洋品牌，然后高价卖给国内的企业，这种看似妄自尊大的挟洋自重的做法其实折射的是深深的自卑，由于行业的低门槛性，很多老板从丑小鸭变身白天鹅的过程还带着泥腿子上岸的粗砺痕迹，其实这并不可怕，然而一旦飞黄腾达之后，老板们都不愿提自己的过去，即使提，也要重金请一些御用的笔杆子进行一番脱胎换骨的改造，殊不知，每一个品牌都是有DNA的，今天恰恰是正在发生的昨天的历史，割裂历史终究只会带来凌空蹈虚的危险。不得不承认，中国很多时尚品牌的成功，靠的是低成本运作的原始积累，以及庞大的与国际时尚断层、消费意识不够成熟的相对封闭的本土市场，一旦与国际时尚零距离接触，这种巨大的心理落差是不言自明的，于是乎起洋名，请洋师，耍洋范成为竞相模仿的热潮，有的品牌手里钱多了，干脆收购国际品牌，可是不管你包装得再惟妙惟肖，你的品牌气质，品牌文化依然无法摆脱不了与生俱来的乡土气息，不走出妄自尊大和妄自菲薄的认知障碍，要想建立可持续的发展模式，可谓难矣！